La complexité touche chaque organisation de manière différente, avec des solutions variées pour favoriser la productivité, le moral, le chiffre d'affaires et, en fin de compte, la croissance. Nous avons identifié quatre styles uniques avec lesquels les individus combattent la complexité :

Les racines solides et résilientes, qui endurent les complexités pour permettre à l'organisation dans son ensemble de se développer. Les bâtisseurs de canopée optimistes, qui créent les conditions favorables à l'épanouissement de la croissance. Les jeunes pousses aguerries, qui perçoivent le potentiel enfoui sous la complexité. Et les chercheurs de lumière, qui regardent vers l'avenir avec confiance et optimisme.

Lequel êtes-vous ?

Répondez à l'auto-évaluation ci-dessous pour découvrir votre profil et ce que vous (et vos pairs) pouvez faire pour réduire la complexité.

Basée sur une enquête mondiale auprès de 700 professionnels des domaines de l'informatique, de l'expérience client, de la finance et des opérations, cette étude met en lumière trois domaines où la complexité cause le plus de dommages à une entreprise : le chiffre d'affaires, la productivité des employés et le moral.