GESTION DES CHANGEMENTS FRESHSERVICE

Améliorez l’exécution des changements avec plus de contrôle et moins de risques

Détectez les risques en amont, évaluez leur impact dans un contexte de service réel et déployez les changements de manière contrôlée, sans la complexité des outils ITSM hérités.
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Conçu pour une exécution des changements prévisible et à faible risque

Donnez aux équipes la structure nécessaire pour évaluer l’impact, prioriser les risques, renforcer les approbations et mettre en œuvre les changements avec plus de clarté et de confiance à chaque étape.

Suivez chaque changement avec une propriété claire, un statut et les blocages éventuels, afin que les équipes puissent identifier les risques en amont plutôt que de réagir aux incidents après le déploiement.

Détectez les changements risqués avant qu’ils ne perturbent les services.

Quatre étapes pour une meilleure gestion des changements.

Identifiez ce qui change, évaluez l’impact probable, renforcez les approbations et exécutez avec le contexte nécessaire pour réduire les déploiements échoués.

Planifier
Évaluer
Approuver
Exécuter

Planifier

Intégrez chaque changement dans un flux de travail visible afin que les équipes puissent s’aligner sur l’avancement, la responsabilité et les prochaines étapes avant le début de l’exécution, lorsque les risques deviennent plus difficiles à gérer.

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Évaluer

Utilisez le contexte métier, les relations de la CMDB et les actifs associés pour évaluer l’impact probable et identifier les risques plus tôt.

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Approuver

Combinez les signaux de risque, les flux de travail structurés et les avis du CAB pour prendre de meilleures décisions d’approbation avant la mise en œuvre des changements.

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Exécuter

Coordonnez le déploiement avec des automatisations, des calendriers et des contrôles de changement qui aident les équipes à réduire les perturbations et à déployer avec davantage de confiance.

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Réduisez les risques grâce à des processus basés sur ITIL.

Aidez les équipes à identifier, évaluer et traiter les risques liés aux changements plus tôt grâce à des outils conçus pour une meilleure planification, coordination et maîtrise.

Automatisation des changements

Automatisez les approbations, les notifications et les flux de travail liés aux changements afin que les équipes puissent réagir plus rapidement aux signaux de risque et tenir les parties prenantes informées à chaque étape.

Changer le calendrier

Consultez les changements à venir, les fenêtres de maintenance, les périodes de gel et les calendriers CAB en un seul endroit afin de mieux planifier et de réduire les risques liés au timing avant le déploiement.

Analyses des changements

Utilisez les rapports et les données historiques des changements pour identifier des tendances, comprendre les causes profondes et améliorer les décisions futures grâce à une meilleure visibilité des risques.

SLA des changements

Définissez des accords de niveau de service (SLA) pour les changements afin d’améliorer la gouvernance, de maintenir l’exécution sur la bonne voie et de réduire les retards pouvant accroître les risques lors des déploiements.

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Freshservice nous a aidés à réduire nos coûts informatiques de 60 % par an, tout en améliorant la qualité et la rapidité du service.

Arul ArogyanathanCIO
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Avec Freshservice à nos côtés, l’équipe de transport peut maintenant résoudre les demandes entrantes en 15 minutes, au lieu de 3 mois auparavant.

James WilliamsAdministrateur systèmes senior
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Si vous pouvez le dessiner sur une feuille de papier, je peux probablement le reproduire dans Freshservice pour vous. Donc, si vous voulez de l’automatisation, dessinez-moi quelques carrés et expliquez ce qui se passe entre eux. Je vais l’analyser, et nous pourrons le construire ensemble.

Graeme HendryResponsable des services informatiques
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